제목을 믿을 수 없겠지만 사실이다. 본인은 2008년에 빅데이터 분석 전문 기업 “위인터랙티브”를 창업하여 세계 최초로 트위터 검색엔진을 개발하여 미국 포춘지에 소개가 되는 등 괄목할만한 성과를 보여 국가로부터 중소밴처기업부장관상 1회, 미래부장관상 2회, 중소기업청장상 6회, 정보통신부장관상 4회를 수상하는 등 수많은 표창을 받았다. 하지만 경영상의 이유로 2014년에 폐업을 하면서 대표자 연대보증 때문에 회사의 더 읽기
Startup
창업자를 파산자와 사기 전과자로 만드는 정부의 엔젤투자매칭펀드 제도
엔젤투자매칭펀드가 아주 문제가 많다는 것은 익히 들어 알고 있지만 어제 지인에게서 들은 이야기는 너무 충격적이어서 글로 남긴다. 엔젤투자의 문화조차 없는 우리나라에서 엔젤투자매칭펀드 제도는 사기꾼(블랙엔젤)들을 활개치게 만들 수 밖에 없는 구조라고 생각한다. 1. 엔젤투자매칭펀드란? 정부가 엔젤투자를 활성화 시키기 위해 엔젤투자의 투자 안정성을 조금이나마 보장시켜주기 위해 엔젤투자자가 투자한 만큼 정부에서 1:1 더 읽기
정부 창업 지원금 잘 받는 비법
항상 사람들이 너는 왜 “폐업기” 아니면 “스타트업 잘 망하는 법” 같은 글만 쓰냐는 분들이 많아서 1월달 정부 창업 지원금(R&D 과제) 신청 시즌을 맞이하여 정부 창업 지원금을 잘 받는 비법을 알려줄까 한다. 벌써 지난 12월 26일에 smtech에 통합 공고가 올라와 있으니 확인해보길 바란다. 나는 폐업후 재창업을 한 후에는 정부창업지원사업(R&D 과제)에 일부러 신청하지 않았으니 더 읽기
스타트업, 잘(well) 망하는 방법
얼마전 블로그에 “위인터랙티브 창업에서 폐업까지… 그 파란만장했던 시간들을 반성하며…”라는 글을 포스팅하여 적잖은 파장을 일으킨 적이 있다. 그 후로 후배 창업자들이 많이 찾아왔는데 그때마다 잘(well) 망하는 방법에 대해 조언을 해주었다. (내가 아직 성공을 해보지 않았기 때문에)아직 한국사회는 실패를 용납하지 않기 때문에 잘 망하는 것이 중요하다. 그렇다면 스타트업이 잘(well) 망하는 것이란 무엇일까? 이전 글에서도 언급 했듯이 잘 망하는 것은 더 읽기
위인터랙티브 창업에서 폐업까지… 그 파란만장했던 시간들을 반성하며…
얼마전 창업한지 6년된 위인터랙티브를 폐업을 하였다. 6년간 정말 많은 일들이 있었는데 한번 실패한 사업가로써 후배들은 똑같은 길을 가지 않기를 바라며, 또 내가 걸어온 길을 반성해보며 몇 글자 남겨본다. 1. 너무 순조로운 창업, 오히려 독이 된다. 단돈 백만원이라도 자기 매출을 만들어라. 고교시절부터 벤처창업에 꿈을 가지고 있었던 나는 창업을 위해 대학도 컴퓨터공학과 경영학을 복수전공을 더 읽기